Бухгалтерское сопровождение для компаний с выручкой от 100 млн ₽ в год

Бизнес вырос.
А бухгалтерия всё ещё зависит от одного человека

Проверить свою бухгалтерию

Причина глубже

Дело не только в бухгалтере.
Дело в модели.

Чем сложнее бизнес, тем менее реалистично ожидать, что один специалист будет одинаково силён во всех направлениях.

Даже хорошего главбуха вашему бизнесу может быть уже недостаточно.

Модель Балансории

Один бухгалтер знает ваш бизнес.
Команда знает всё остальное.

Ведущий бухгалтер работает с вами как единая точка ответственности, а профильные эксперты подключаются внутри одной системы.

Собственник
и его команда

Все вопросы — в одном окне

Собственник, руководители и сотрудники работают через одного ведущего бухгалтера.

Ведущий бухгалтер
Балансории

  • Знает ваш бизнес и весь контур учёта
  • Координирует работу команды
Отвечает перед вами за результат

Налоги и НДС

Зарплата и кадры

ВЭД и маркировка

Производство и себестоимость

Товарный учёт и маркетплейсы

Управленческий учёт

Одна точка ответственности вместо разрозненных специалистов

Вам не нужно самостоятельно искать, нанимать, координировать и перепроверять разных специалистов — мы собираем единый бухгалтерский контур внутри Балансории.

Сравните модели

Такую команду можно собрать самому.
Но тогда ею придётся управлять.

Проведите по таблице в сторону, чтобы сравнить все модели →

Что важно бизнесуОдин главбухСвой бухгалтерский отделБалансория
Один ответственныйГлавный бухгалтерНужно выстроить управлениеВаш ведущий бухгалтер
Профильная экспертизаОграничена опытом одного человекаЗависит от состава командыЭксперты по нужным участкам
ВзаимозаменяемостьНужна внешняя заменаНужно организовать внутриВстроена в систему
Найм и обучениеНа вашей сторонеНа вашей сторонеБерём на себя
Контроль качестваНужна отдельная проверкаНужно построить процессВнутри единой системы
Рост и новые задачиОграничен ресурсом человекаНовый найм и перестройкаПодключаем нужную экспертизу

Возможности бухгалтерского отдела — без необходимости создавать и управлять им самостоятельно.

Результаты клиентов

Бухгалтерия, которая даёт
измеримый результат

Восстановили учёт, перестроили систему и получили конкретный финансовый результат.

Проектная компания

Оборот ≈ 181 млн ₽ в год

4,2 млн ₽экономия НДС: с 9,4 до 5,2 млн ₽

До насДважды меняли штатного бухгалтера. После аудита собственник принял решение сменить модель бухгалтерии.

Что сделалиВосстановили учёт за 2025 год и настроили пообъектный / проектный учёт.

Полный порядок в учёте и прозрачный финансовый результат по проектам.

Селлер на маркетплейсах

Оборот ≈ 422 млн ₽ в год

1 654 855 ₽снижена налоговая нагрузка

До насУчёт вели 2 бухгалтера. Регулярно возникали требования и доначисления со стороны ФНС.

Что сделалиВосстановили часть 2025 года, настроили товарный учёт, внедрили 1С:УНФ, вынесли туда весь товарооборот и обучили менеджеров.

Прозрачность учёта на всех этапах и более оперативная работа отдела продаж.

Торговая компания + ВЭД

Оборот ≈ 351 млн ₽ в год

882 715 ₽отстояли по требованиям ФНС за I квартал 2026 года

До насРаботали штатный главбух и аутсорс. Чекап выявил грубые нарушения в учёте.

Что сделалиПровели частичное восстановление с начала 2026 года, пересчитали себестоимость с учётом ВЭД и подготовили позицию по требованиям ФНС.

Корректная себестоимость, защищённая налоговая позиция и сохранённые деньги клиента.

Производственная компания

Оборот ≈ 247 млн ₽ в год

1 482 000 ₽найдено в остатках

−14% налога на прибыль уже в I квартале

До насСебестоимость считалась укрупнённо, остатки и незавершённое производство не давали достоверной картины.

Что сделалиНастроили расчёт себестоимости, учёт остатков, товарных позиций и циклов незавершённого производства.

Собственник получил реальную картину себестоимости и прибыльности производства.

Разный бизнес — одна задача: превратить бухгалтерию в управляемую систему, соответствующую масштабу вашей компании.

Как проходит переход в Балансорию

Сначала принимаем бухгалтерию. Потом полностью берём её на себя.

Переход начинается не с увольнения бухгалтера и не с перестройки учёта. Мы сначала подключаемся к действующей системе, принимаем дела и проверяем её состояние. Текущая бухгалтерская работа в это время продолжается.

01.

Подключаемся к действующей бухгалтерии

Получаем базы, доступы, отчётность и документы. Разбираемся, как сейчас устроен учёт, кто за что отвечает и какие процессы уже работают.

02.

Принимаем дела и фиксируем текущее состояние

Фиксируем переданные участки, незакрытые задачи, ближайшие сроки и вопросы, которые требуют внимания.

03.

Проверяем критичные участки

Проверяем налоги и НДС, отчётность, зарплату, первичные документы, остатки и открытые требования ФНС. Если обнаруживаем проблемы — они сразу попадают в план работ.

04.

Передаём управление ведущему бухгалтеру Балансории

После приёмки ведущий бухгалтер становится вашей единой точкой ответственности. Он знает ваш бизнес, ведёт текущую работу и подключает профильных экспертов Балансории там, где это необходимо.

Что происходит с бизнесом во время перехода

Текущие задачи продолжают выполняться.

Мы не принимаем учёт «как есть», не понимая его состояния.

После передачи дел ответственность за бухгалтерский контур находится внутри Балансории.

Вы не меняете одну неопределённость на другую. Мы сначала разбираемся в системе — и только затем полностью принимаем её на себя.

Чекап текущей бухгалтерии

Не уверены, перерос ли ваш бизнес текущую бухгалтерию?

Покажем, где всё работает нормально, а где уже появились риски.

  • Где есть зависимость от одного человека
  • Каким участкам нужна отдельная экспертиза
  • Где находятся налоговые и операционные риски
  • Достаточно ли текущей системы и нужно ли что-то менять

Если текущая бухгалтерия справляется — так и скажем.

Быстро

до 3 рабочих дней

Конфиденциально

данные под защитой

Без обязательств

решение — только за вами

Проверить свою бухгалтерию
Оставьте контакт для обсуждения чекапа и вашей ситуации.